“HBO resterà HBO”. Con questa formula diretta, il CEO del nascituro nuovo gruppo nato dalla fusione tra Paramount Skydance e Warner Bros. Discovery ha chiarito la strategia industriale: preservare il marchio editoriale più prestigioso della pay-TV USA e, allo stesso tempo, costruire un gigante dell’intrattenimento con dimensioni e portafoglio paragonabili a quelli Disney. Le rassicurazioni arrivano mentre l’azienda si prepara a integrare piattaforme, cataloghi e infrastrutture per competere ai massimi livelli nello streaming globale.
Durante una call con analisti e investitori, come riporta Deadline, il dirigente ha escluso cambiamenti radicali nella linea creativa della rete premium, sottolineando la volontà di mantenerne l’autonomia operativa.
“HBO dovrebbe restare HBO, e così avverrà. È un marchio leader nello spazio dell’intrattenimento premium e vogliamo semplicemente che continui a fare ciò che sa fare meglio.”
La fiducia nella struttura editoriale esistente è stata accompagnata da un riconoscimento esplicito al lavoro del management guidato da Casey Bloys, responsabile di una fase di forte successo creativo. Produzioni recenti come The White Lotus, The Last of Us e A Knight of the Seven Kingdoms sono state citate come prova della solidità del modello attuale, destinato — secondo la nuova proprietà — a proseguire senza interruzioni.
La trasformazione riguarda invece la scala industriale e distributiva. Il piano prevede la fusione dei due servizi streaming pre-esistenti in un’unica piattaforma globale e l’integrazione tecnologica delle infrastrutture digitali.
“Metteremo insieme i due servizi, superando i 200 milioni di abbonati diretti; tanto per capirci, più o meno quanto quelli di Disney. Questo ci posiziona per competere alla pari con i principali operatori globali.”
Il gruppo risultante potrà contare su un catalogo di oltre 15.000 film e migliaia di episodi televisivi, con franchise tra i più riconoscibili dell’industria. Tra questi, l’universo narrativo di Game of Thrones — indicato anche come uno dei titoli simbolo del brand — continuerà a espandersi con nuovi progetti, inclusi ulteriori sviluppi collegati a House of the Dragon e altri spin-off in fase di sviluppo.
L’integrazione apre anche prospettive operative. La rete premium potrebbe diventare un motore creativo per lo sviluppo televisivo delle principali proprietà del gruppo, rafforzando l’offerta seriale complessiva. Questa dinamica è particolarmente rilevante per Paramount+, che dovrà rinnovare il proprio catalogo dopo la conclusione di Yellowstone e il passaggio del suo creatore Taylor Sheridan a NBCUniversal con un nuovo accordo produttivo.